会議の最初の部分は、2021年の会社の経営陣の概要と2022年の開発計画を聞くことでした。会社のゼネラルマネージャーである張氏は、昨年の市場状況を分析し、焦点を指摘しました。新年の仕事の;そして、すべての人員の4つの側面の継続的な学習、倹約、実行、責任、および態度から、新しい基準と要件を提唱しました。樊氏は、会社の発展の歴史と状況をすべてのスタッフのために訓練し、今後3年間で会社の位置付けと発展戦略を分析しました。
各部門は、2021 年の作業報告と 2022 年の作業計画を実施しました。各メンバーは、過去 1 年間の成果と問題点を具体的にまとめ、2022 年の作業計画を提案しました。
MediFocus の開発は、すべての従業員の努力と切り離すことはできません。同社は、2021 年に優秀な業績を上げた従業員を表彰し、報奨を与え、すべての従業員が前進し、協力し、新たな成果を達成することを奨励しています。
2022年には、市場に新製品が登場します。会社の品質システムの責任者であるマネージャーLuは、すべてのスタッフに品質システムの関連知識を共有し、将来の品質システムの主要な仕事を要約しました。
部門を超えた連携についてディスカッション。まず、各部門が主な問題点を議論してまとめた後、議論に集中し、問題を分析して解決策を提示し、全員が意見を述べ、温かい雰囲気でした。会議の終わりに、張氏とファン氏は会議の要約を作成し、全員が挑戦に直面し、常に学び、作業基準をさらに改善し、開発目標を明確にし、開発戦略を遵守し、誠実な信頼を維持することを願っています。イノベーションと進取の気性、タフなドライブ、愛される企業文化、より大きくより強力な統合と呼吸器医療は、気楽な呼吸、健康的な笑顔を真に実現します!
投稿時間: 2022 年 2 月 18 日
